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 contradictions du marché mondial

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Xuan
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   Posté le 07-01-2022 à 18:27:33   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Il est courant de présenter la crise de surproduction, contradiction entre la production effrénée et la sous consommation, comme une constante du capitalisme.
On observe actuellement que l'inflation grève lourdement les budgets du peuple, et ce n'est pas la situation de notre seul pays.

Mais dans la situation d'une économie mondialisée, et du développement de la crise sanitaire, l'arrêt d'un process de production provoque le surproduction en amont et la sous production en aval.
D'autres contradictions apparaissent.
Par exemple la pénurie de composants entrave la production automobile, mais simultanément le coût des véhicules a significativement augmenté de sorte que le parc vieillit à cause de l'achat de véhicules d'occasion.

Nous devons étudier avec attention la situation économique en partant des faits, en étudiant les relations entre eux et la transformation des diverses contradictions.
Je posterai ici des articles économiques sur le sujet.


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   Posté le 07-01-2022 à 18:51:13   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Ici la cause origine est la dépréciation du dollar liée à la marche accélérée de la planche à billets, notamment dans le plan d'investissement de Biden.
La domination mondiale du dollar a donc provoqué la hausse du prix du charbon.
Le redémarrage des industries après la crise sanitaire en 2021 a accru la demande en charbon.
Le système socialiste permet de surmonter les désordres.


L'interdiction des exportations de charbon par l'Indonésie alimente la crise énergétique mondiale, la Chine en fait les frais

Chine
Écrit par Ebara
2022-01-07 19:44:01
Dernière mise à jour : 2022-01-07 19:44

dnews

Le 1er janvier, l'Indonésie, premier exportateur mondial de charbon de force motrice, a interrompu ses exportations de charbon au motif "d'alléger les contraintes d'approvisionnement en charbon au niveau national et d'éviter les pénuries d'électricité dans le pays" . En tant que principale source d'importations de charbon de la Chine, comment l'arrêt des exportations de charbon par l'Indonésie affectera-t-il la Chine ?

L'impact de l'arrêt des exportations de charbon de l'Indonésie sur la Chine peut être analysé à la fois au niveau international et national. Au niveau international, le prix mondial du charbon s'est envolé depuis 2021, d'une part en raison de la dépréciation relative du dollar américain due au découvert de la devise américaine, qui a déclenché une hausse des prix mondiaux des matières premières et une hausse des prix du charbon ; d'autre part, l'économie mondiale a commencé à se remettre de l'impact de l'épidémie depuis 2021, augmentant la demande d'énergie, y compris de charbon.

Aux États-Unis, par exemple, le taux de croissance du produit intérieur brut (PIB) devrait se situer entre 5,2 % et 5,8 % en 2021. C'est la première fois depuis 1984 que le taux de croissance du PIB américain dépasse 5 %, et depuis 2001, le taux de croissance du PIB américain n'a pas dépassé 4 %. La demande mondiale de charbon devrait encore augmenter en 2022 en raison de la reprise économique mondiale. Le dernier rapport de l'Agence internationale de l'énergie (AIE) prévoit même que la "ruée vers le charbon" de 2021 se poursuivra jusqu'en 2024.


voir illustration sur site
Production de charbon de la Chine d'octobre 2020 à novembre 2021 (en millions de tonnes). On peut constater que la production de charbon de la Chine a oscillé à un faible niveau avant que les restrictions de septembre 2021 ne soient révélées, puis a commencé à augmenter en octobre sous la pression du gouvernement chinois pour "préserver l'offre". (CEICDATA)


Dans le même temps, l'envolée des prix de l'électricité, provoquée par la flambée des prix du gaz, a conduit le monde à se tourner vers le charbon pour produire de l'électricité, ce qui a encore stimulé la demande mondiale de charbon. Selon l'AFP, le ministère français de l'environnement a déclaré le 5 janvier dernier que le gouvernement français envisageait d'assouplir les restrictions imposées aux centrales électriques au charbon en janvier et février afin de permettre à ces centrales de brûler davantage de charbon pour produire de l'électricité en raison de l'insuffisance de l'approvisionnement en électricité en hiver.

Selon le rapport Coal 2021 de l'AIE, la consommation mondiale de charbon devrait augmenter en 2021 après deux années consécutives de déclin, les États-Unis et l'Union européenne devant connaître une croissance allant jusqu'à 21 % et l'Inde 12 %, ce qui alimentera une augmentation de 6 % de la demande mondiale totale de charbon en 2021. En 2022, la demande mondiale de charbon devrait atteindre 8,025 milliards de tonnes, dépassant le record de 2013 et le plus haut niveau jamais atteint. Il s'agit du niveau le plus élevé jamais enregistré. Dans le même temps, les données montrent également que les stocks de charbon américains sont désormais à leur niveau le plus bas depuis le début des années 1970.

L'interdiction des exportations de charbon par l'Indonésie a été motivée par la flambée des prix due à l'augmentation de la demande mondiale de charbon, ce qui a conduit les négociants en charbon indonésiens à se concentrer sur l'exportation de charbon pour réaliser d'énormes bénéfices, ignorant la politique du gouvernement selon laquelle 25 % du charbon doit être vendu à parité aux centrales électriques nationales, "sans une interdiction obligatoire des exportations, 20 centrales électriques d'une capacité de 10 850 mégawatts seraient en crise et perturberaient la stabilité économique du pays" . L'interdiction des exportations de charbon par l'Indonésie est logiquement cohérente avec l'interdiction précédente des exportations d'urée par la Chine, toutes deux destinées à garantir un approvisionnement stable sur le marché intérieur et, bien entendu, à exacerber le déséquilibre entre l'offre et la demande sur le marché mondial.

Sur la demande mondiale de charbon, la Chine étant le plus grand producteur et consommateur de charbon au monde, il est difficile pour elle de ne pas être affectée, l'impact dépend du marché intérieur chinois du charbon qui doit être analysé. Du point de vue du marché intérieur chinois du charbon, depuis le second semestre 2021, en raison du manque de stockage de charbon dans les centrales électriques au charbon, qui a conduit à l'exposition de coupures de courant à grande échelle dans de nombreux endroits, le gouvernement chinois a rapidement pris des mesures pour " assurer la stabilité de l'approvisionnement et des prix ", exigeant des entreprises de charbon qu'elles augmentent leur production. En particulier, les centrales thermiques étaient tenues de stocker suffisamment de charbon avant l'arrivée de l'hiver afin de répondre aux besoins de chauffage des habitants.

Grâce à la mobilisation du gouvernement chinois, l'industrie du charbon, dominée par des entreprises d'État, a commencé à augmenter sa production, et le système ferroviaire a accru sa capacité à assurer le transport du charbon. Dans le Shanxi, premier producteur de charbon de Chine, par exemple, la production quotidienne moyenne de charbon est restée supérieure à 3,3 millions de tonnes depuis octobre 2021 ; la production de charbon brut a atteint 1,097 milliard de tonnes au cours des 11 premiers mois, soit une augmentation de 120 millions de tonnes ou 12,4 % en glissement annuel. Les données du Bureau provincial de l'énergie du Shanxi montrent qu'au 28 décembre 2021, le Shanxi a achevé les ajouts de capacité de 49 mines de charbon, avec une augmentation nette de la capacité de 56,8 millions de tonnes par an.

Voir l'illustration
Importations totales de charbon en Chine de décembre 2020 à novembre 2021 (en millions de dollars US) (CEICDATA)

Dans le même temps, les entreprises charbonnières d'État ont pris l'initiative de prendre des engagements en matière de stabilisation des prix et de réduire les prix au comptant, deux entreprises centrales, China National Energy Group et China Coal Group, ayant offert plus de 50 milliards de RMB de concessions aux entreprises en aval pour le seul mois d'octobre 2021. Le 10 novembre 2021, la production quotidienne de charbon de la Chine a atteint un niveau record de 12,05 millions de tonnes, et en décembre, la production quotidienne moyenne de charbon a augmenté de 2 millions de tonnes par rapport à septembre, tandis que les stocks de charbon dans les centrales électriques réglementées du pays ont augmenté de 90 millions de tonnes par rapport à la fin septembre, dépassant le niveau le plus élevé en 2020. Au 23 décembre 2021, les stocks de charbon des sociétés de production d'électricité incluses dans les statistiques s'élevaient à 109,49 millions de tonnes, le nombre de jours disponibles pour les centrales électriques étant supérieur à 20 jours.

On peut dire que la crise des stocks de charbon des centrales électriques au charbon chinoises et la sécurité du chauffage hivernal ont été résolues grâce aux efforts du gouvernement chinois, ce qui a influencé la baisse du prix élevé du marché du charbon en Chine. Les données publiées par le Bureau national des statistiques de Chine montrent que les prix du charbon électrique et du charbon anthracite en Chine ont continué à baisser au cours de la seconde moitié de décembre. Le prix du charbon ordinaire mélangé avec un pouvoir calorifique de 4 500 kcal était de 617,5 RMB par tonne, en baisse de 184,2 RMB par tonne ou 23,0 % par rapport à la période précédente ; le prix du charbon mélangé Shanxi avec un pouvoir calorifique de 5 000 kcal était de 788,1 RMB par tonne, en baisse de 138,6 RMB par tonne ou 15,0 % par rapport à la période précédente ; le prix du charbon mélangé Shanxi avec un pouvoir calorifique de 5 500 kcal était de 895,0 RMB par tonne, en baisse de 178,3 RMB par tonne ou 16,6 % par rapport à la période précédente. Le prix du charbon mélangé de Datong avec un pouvoir calorifique de 5 800 kcal était de 964,4 RMB par tonne, en baisse de 188,9 RMB par tonne, soit 16,4 %, par rapport à la période précédente.

Après que l'Indonésie a interdit les exportations de charbon le 1er janvier, les prix du charbon chinois ont immédiatement augmenté, mais il reste à voir comment le marché va s'en sortir. Selon l'analyse des experts, le transport du charbon de l'Indonésie vers la Chine nécessite environ deux semaines. Le 1er janvier, l'interdiction effective des exportations aura un impact sur le marché chinois principalement entre la mi-janvier et la mi-février de cette année, pendant les vacances du Nouvel An chinois, la demande de charbon industriel sera réduite, ce qui laissera un peu de place à la demande de charbon de chauffage. Bien sûr, en tant que principal consommateur de charbon indonésien sur le marché du sud de la Chine, l'impact sera un peu plus important.

L'annonce de l'interdiction de l'Indonésie sur les exportations de charbon pour une période d'un mois, devrait se terminer le 1er février, à deux semaines de temps de transport, le charbon indonésien arrivera en Chine après le 15e jour du premier mois du calendrier lunaire chinois, et la plupart de l'industrie manufacturière de la Chine dans le premier mois du calendrier lunaire chinois après le 15e jour de travail en ligne avec l'industrie manufacturière dans le sud de la Chine, en particulier. Toutefois, étant donné la forte demande mondiale de charbon au cours des prochaines années, la question fondamentale de la sécurisation de l'approvisionnement en charbon de la Chine résidera également dans l'augmentation de la production nationale en Chine.

voir illustration
La production de charbon de la Chine de 2010 à 2020 (en millions de tonnes). (CEICDATA)

Il est rapporté que le ministère chinois de l'écologie et de l'environnement a approuvé ou est en train d'approuver des EIE pour des projets d'extraction de charbon impliquant une nouvelle capacité de production de plus de 127 millions de tonnes par an depuis le seul mois d'octobre 2021. Sur la base des 300 millions de tonnes de charbon importées par la Chine en 2020, 127 millions de tonnes représentent déjà plus de 40 % du volume total des importations. En fait, depuis que la production de charbon de la Chine a atteint son point le plus bas à 3,41 milliards de tonnes en 2016, l'augmentation annuelle de la production de charbon de la Chine a été supérieure à 100 millions de tonnes en 2017, 2018 et 2019, et a atteint 3,9 milliards de tonnes en 2020, se rapprochant du sommet historique de 3,974 milliards de tonnes en 2013. Le potentiel d'augmentation de la production de l'industrie charbonnière chinoise est encore très important, et il n'y a aucun problème pour satisfaire la demande intérieure de la Chine si l'on ne tient pas compte de ce que l'on appelle le facteur vert.

En outre, afin de garantir un approvisionnement stable et de réduire les incertitudes, la Chine s'est efforcée de promouvoir la signature de contrats d'approvisionnement à long terme entre les entreprises charbonnières et les centrales électriques. Selon la Foire du charbon de Chine 2022, la signature de ce contrat de charbon à moyen et long terme a permis d'obtenir pour la première fois une couverture complète du charbon pour la production d'électricité et de chaleur. Le contrat précise que les producteurs de charbon ayant une capacité de production approuvée de 300 000 tonnes par an et plus sont en principe inclus dans le champ de la signature, tandis que 100 % du charbon utilisé par les entreprises de production d'électricité et de fourniture de chaleur en fonction de la demande, autre que le charbon importé, doit faire l'objet de contrats à moyen et long terme, le premier lot de contrats dépassant 260 millions de tonnes.

Dans l'ensemble, l'interdiction d'un mois des exportations de charbon par l'Indonésie a un impact sur la Chine, mais il reste dans des limites gérables et l'augmentation future attendue de la demande grâce à une production accrue est suffisante pour y faire face. D'une certaine manière, en tant que premier producteur et consommateur de charbon au monde, la question de l'approvisionnement en charbon de la Chine est tout aussi fausse que la question de la sécurité alimentaire de la Chine.

Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

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   Posté le 09-01-2022 à 00:16:40   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Chine : démarrage des projets d'infrastructure

Le démarrage en masse de grands projets dans de nombreux endroits en Chine a annoncé que l'investissement total du projet dépasse 3 000 milliards de RMB


Écrit par : Wu Yue
2022-01-07 10:49:02
dnews

Au début de la nouvelle année, la construction de grands projets dans de nombreux endroits en Chine a commencé avec enthousiasme. Selon des statistiques incomplètes, du 4 au 6 janvier, l'investissement total annoncé dans les grands projets a dépassé les 3 000 milliards de RMB.

Le "China Securities Journal" a rapporté le 7 janvier qu'à en juger par les rapports de travail du gouvernement publiés par diverses localités et le plan de travail 2022 annoncé par les commissions locales de développement et de réforme, il est devenu une tâche clé de promouvoir activement la construction de projets et de garantir que l'investissement du premier trimestre réalise un « bon départ ».

Le 6 janvier, le premier lot de grands projets dans les cinq nouvelles villes de Shanghai débutera en 2022. Il y a un total de 40 projets avec un investissement total de 132,82 milliards de yuans. Le même jour, le premier lot du projet de construction du port de libre-échange de Hainan en 2022 se tiendra dans la cité scientifique et technologique de la baie de Yazhou, dans la ville de Sanya. Cette fois, 142 projets seront lancés pour un investissement total de 37,3 milliards de yuans.

Le 5 janvier, la construction de 358 grands projets dans la province du Zhejiang a démarré de manière intensive, avec un investissement total de 638,6 milliards de yuans.

Le 4 janvier, la réunion de mobilisation pour le premier lot de grands projets de la province d'Anhui en 2022 se tiendra à Hefei, impliquant 731 grands projets pour un investissement total de 376,06 milliards de yuans.

Selon les statistiques incomplètes de Mysteel, l'investissement total dans des activités telles que le démarrage et la production concentrés de grands projets détenus dans de nombreux endroits en Chine a dépassé 3 000 milliards de yuans.

Les initiés de l'industrie ont souligné que les investissements dans les infrastructures au premier trimestre de 2022 augmenteront considérablement, principalement parce que le report budgétaire et la dette spéciale émise à l'avance dépassent les années précédentes. Les infrastructures atteindront un niveau élevé au premier trimestre.Le taux de croissance de la construction d'infrastructures tout au long de l'année affichera également des performances fulgurantes.

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   Posté le 09-01-2022 à 00:18:47   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Prédiction de l'agence : les ventes mondiales de semi-conducteurs augmenteront de 11 % en 2022 et dépasseront les 680 milliards de dollars américains

Écrit par : Sun Wei
2022-01-07 15:56:00

Après que les revenus mondiaux des semi-conducteurs aient augmenté de 25 % en glissement annuel en 2021, les instituts de recherche prévoient que les ventes mondiales de semi-conducteurs en 2022 atteindront un record de 680,6 milliards de dollars.
Selon un rapport du média chinois Jiwei Net du 7 janvier 2022, le rapport January Semiconductor Industry Express publié par l'organisme de recherche IC Insights montre que les ventes totales de semi-conducteurs en 2022 devraient augmenter de 11% et atteindre un record de 680,6 milliards de dollars. .

Selon les prévisions d'IC Insights dans Semiconductor Industry Express, les revenus mondiaux des circuits intégrés devraient augmenter de 11 % en 2022, atteignant un niveau record de 565,1 milliards de dollars US. Les marchés restants des semi-conducteurs, y compris l'optoélectronique, les capteurs/actionneurs et les dispositifs discrets ( collectivement appelés OSD) Equipment) devrait également augmenter de 11 % cette année, atteignant un record de 115,5 milliards de dollars US.

Le taux de croissance de 11% en glissement annuel est le même qu'en 2020, mais bien inférieur aux 25% en 2021. Poussées par la reprise économique, les ventes mondiales de semi-conducteurs ont atteint 614 milliards de dollars US en 2021, soit une augmentation de 121,4 milliards de dollars US par rapport à 492,6 milliards de dollars US en 2020, soit une augmentation de 25 % en glissement annuel.


Edité le 09-01-2022 à 20:44:07 par Xuan




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   Posté le 09-01-2022 à 20:19:07   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Le variant Omicron “fait des dégâts" aux Etats-Unis, la croissance de l’économie menacée ?


Pixabay
https://www.capital.fr/economie-politique/le-variant-omicron-fait-des-degats-aux-etats-unis-la-croissance-de-leconomie-menacee-1424792

A quoi s'attendre après le tsunami économique provoqué début 2020 par l'apparition du Covid-19 et le trou d'air de la première moitié de 2021? La flambée des contaminations au variant Omicron inquiète, même si les économies mondiales se sont habituées à vivre avec la pandémie.
Publié le 07/01/2022 à 9h23

L'ampleur des dégâts économiques causés par le variant est incertaine, mais la croissance pourrait en pâtir tant les restrictions sanitaires et la contagiosité d'Omicron perturbent les entreprises. La patronne du Fonds monétaire international Kristalina Georgieva a alerté dès début décembre d'une possible révision à la baisse de ses prévisions de croissance mondiale, actuellement à 5,9% pour 2021 et 4,9% pour 2022. Elle pourrait survenir d'ici à la fin janvier.
Aux Etats-Unis, "Omicron fait déjà des dégâts" , constate l'économiste en chef de l'agence de notation Moody's, Mark Zandi, tablant sur 2,2% de croissance au premier trimestre dans la première économie mondiale, contre 5,2% avant qu'Omicron ne fasse les gros titres. Ces perturbations devraient se dissiper dès le deuxième trimestre, affirme-t-il toutefois.

En zone euro, Andrew Kenningham, chef économiste pour l'Europe au centre de recherche Capital Economics, estime aussi que des restrictions comme les confinements hollandais et autrichien vont engendrer un ralentissement au premier trimestre puis un rebond, surtout si le pic épidémique a lieu en janvier.

"Chaque vague fait moins de dommages au système de santé et à l'économie que la précédente" , résume Mark Zandi. L'incertitude est plus grande pour les pays émergents et la Chine, les premiers étant moins vaccinés et la seconde appliquant des confinements locaux draconiens au nom de sa stratégie zéro Covid.

Quels sont les secteurs les plus touchés?

Milliers de vols annulés pendant les fêtes, bateaux de croisière détournés ou annulés, réservations d'hôtels en berne: Omicron entrave la reprise espérée d'un secteur du voyage qui a beaucoup souffert des vagues précédentes. Les spécialistes du divertissement craignent également que l'explosion des cas ne freine l'ardeur des clients à retourner au casino, au théâtre ou au cinéma. Sur les Bourses mondiales, ces secteurs ont pourtant le vent en poupe depuis quelques semaines. "Le marché semblait se projeter sur l'après Omicron" , explique Alexandre Baradez, analyste de la société d'investissements IG France.

Depuis le 20 décembre, l'action du croisiériste Carnival a grimpé de près de 20%, celle d'Air France d'environ 15% et celle du fabricant d'engins et de matériels de chantier Caterpillar de presque 25%. Ces valeurs, qui dépendent fortement de la conjoncture, profitent de l'espoir d'une normalisation imminente de l'économie.

L'inflation va-t-elle s'aggraver?

Avant Omicron, l'inflation aux Etats-Unis et en zone euro était au plus haut depuis plusieurs décennies. Son rythme pourrait encore s'accélérer. "Les gens qui restent chez eux à cause du variant sont plus susceptibles de dépenser leur argent pour des biens de consommation plutôt que pour des services comme les restaurants ou les loisirs en présentiel" , souligne Jack Kleinhenz, économiste en chef de la fédération américaine des commerçants (NRF).

Les chaînes mondiales d'approvisionnement étant déjà en surchauffe, ce qui conduit à des pénuries de matériaux et de matières premières, une hausse de la demande pourrait faire encore plus grimper les prix. C'est le scénario craint par la Réserve fédérale américaine, qui envisage d'avancer son calendrier de hausse des taux, selon le compte-rendu de sa dernière réunion. Ailleurs, les ménages brésiliens ou nigérians voient leur pouvoir d'achat plombé par une inflation à deux chiffres, et l'économie britannique est au bord de la contraction selon les Chambres de commerce britanniques (BCC).

Le retour du "quoi qu'il en coûte"?

Les programmes massifs d'aide aux entreprises du printemps 2020, qui ont creusé à 226.000 milliards de dollars la dette mondiale l'an dernier selon le FMI, semblent de l'histoire ancienne. "Le recours aux dispositifs comme le chômage partiel avait du sens au moment où l'incertitude était totale, toute l'industrie était à l'arrêt", rappelle Niclas Poitiers, chercheur à l'institut Bruegel, en référence aux premiers confinements.

Mais la planète a appris à vivre avec le Covid-19 et "on parle désormais de mettre en place des dispositifs d'aide plus structurels tels que Build Back Better (qui prévoit notamment des réformes sociales et environnementales aux Etats-Unis) ou Next Generation EU" , le plan de transition écologique et numérique de l'Union européenne, ajoute-t-il. Des aides plus ciblées restent toutefois d'actualité pour les secteurs les plus sinistrés, à l'instar des programmes français ou britanniques à destination du tourisme et de l'hôtellerie-restauration.

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La dette des cartes de crédit aux États-Unis enregistre sa plus forte augmentation record en novembre


Écrit par : Su Zimo sur dnews
2022-01-09 17:07:00
Date de la dernière mise à jour :2022-01-09 17:07

Malgré le faible niveau d'attention dans le passé, les données de novembre sur le crédit à la consommation publiées par la Réserve fédérale (Fed) aux premières heures du 8 janvier, heure de Pékin, ont attiré l'attention de l'industrie. Les dernières performances de ces données semblent confirmer les spéculations précédentes de nombreux économistes selon lesquelles l'épargne excédentaire accumulée par la classe moyenne aux États-Unis depuis le déclenchement de la nouvelle épidémie de pneumonie de la couronne (COVID-19) a progressivement été consommée. ils lancent maintenant. Il y a une frénésie de consommation entraînée par la dette de carte de crédit.

Les chiffres suivants sont choquants :

En novembre, le crédit à la consommation aux États-Unis a bondi de 39,99 milliards de dollars, soit le double des 19,5 milliards attendus. Il a également plus que doublé par rapport aux 16,89 milliards d'octobre, établissant un record.
Parmi eux, le crédit non renouvelable, y compris les prêts automobiles et les prêts étudiants, a augmenté de 20 milliards de dollars américains, la septième augmentation la plus importante jamais enregistrée.
Mais le véritable tollé, ce sont les crédits renouvelables et la croissance de la dette des cartes de crédit. Ce chiffre a plus que triplé en novembre, passant de 6,6 milliards de dollars américains en octobre à 19,8 milliards de dollars américains, un record à ce jour.
Comme nous le savons tous, Thanksgiving et Black Friday fin novembre marquent souvent le début de la fin de la saison des achats aux États-Unis. Par conséquent, l'augmentation des données de crédit à la consommation en novembre aurait dû être naturelle. Cependant, l'augmentation des chiffres mentionnée ci-dessus est si alarmant que de nombreuses personnes dans l'industrie continuent de manière inattendue.
Le célèbre site de blog financier Zerohedge a déclaré que cela semble prouver une fois de plus que, pour la classe moyenne américaine, tout « excès d'épargne » précédemment provoqué par le stimulus fiscal américain, etc., a maintenant progressivement disparu...

Selon une enquête menée par LendingTree fin 2021, lors de la saison des achats de novembre-décembre 2021, plus d'un tiers des Américains ont choisi la "consommation de crédit". Parmi eux, 62 % des emprunteurs utilisent des cartes de crédit pour emprunter de l'argent, et près de 40 % des Américains utilisent « Buy First Pay Later » (BNPL) pour acheter des produits de vacances en 2022, ce qui représente une nouvelle augmentation par rapport aux 37 % de 2020.
Zerohedge a souligné que bien que les données de crédit ci-dessus indiquent que l'épidémie n'a peut-être pas affecté la forte demande des consommateurs pendant la saison des vacances aux États-Unis 2021, l'envie de dépenser a fait augmenter la dette de carte de crédit des consommateurs américains. Mais cela peut encore changer les inférences précédentes de nombreux économistes sur l'économie américaine : tout modèle qui prédisait auparavant que les dépenses de consommation des États-Unis seraient motivées par « l'épargne » peut maintenant être renversé. Alors que la Réserve fédérale commence désormais à réduire ses achats de dettes, voire à se préparer à relever ses taux d'intérêt et à réduire son bilan, la perspective d'un resserrement des liquidités et d'une hausse des taux d'intérêt sera sans aucun doute très vigilante.


Edité le 09-01-2022 à 20:43:44 par Xuan




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   Posté le 09-01-2022 à 20:31:23   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Différents exemples montrent que, dans l'accélération historique provoquée par la pandémie, les contradictions du capitalisme s'exacerbent.

Contrairement aux affirmations taillées à la serpe du "cercle ouvrier Léo Frankel", la surproduction n'est pas l'aspect immédiat de cette crise, où on observe dans plusieurs domaines des pénuries (voir également les conséquences de l'insurrection et des troubles au Kazakhstan sur le pétrole et l'uranium).
Ces pénuries provoquent à leur tout une hausse des prix, qui s'ajoute à l'inflation due à de nombreux quantitative easings US et européens.

Par contre le dernier exemple ci-dessus montre que la dette des particuliers risque de s'accroître aux USA.
D'autre part la hausse des prix peut aboutir au même résultat, une baisse rapide de la consommation des ménages. Dans ce cas nous serions devant une crise de surproduction classique.



Edité le 09-01-2022 à 20:47:26 par Xuan




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   Posté le 09-01-2022 à 20:40:59   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

En 2021, l'afflux de capitaux vers le nord dépasse les 430 milliards de yuans, les capitaux étrangers embrassent avec enthousiasme les actifs chinois


Écrit par : Su Zimo sur dnews
2022-01-09 18:33:01

Malgré de multiples facteurs défavorables tels que les nouvelles épidémies répétées de pneumonie coronaire (COVID-19), l'afflux de capitaux étrangers en 2021 restera important. Les données montrent qu'en 2021, l'afflux net de fonds vers le nord pendant 12 mois consécutifs, l'afflux net cumulé est d'environ 432,2 milliards de yuans, un record d'afflux nets annuels. Alors que le volume total bat de nouveaux records, la structure des investissements est plus intéressante et l'allocation de la fabrication a été considérablement augmentée, indiquant que le capital étranger est très préoccupé et approuve le développement de haute qualité de l'économie réelle de la Chine.

Les experts ont déclaré qu'alors que le marché des capitaux chinois continue de s'ouvrir au monde extérieur et que la macroéconomie continue de se redresser régulièrement, en 2022, les capitaux étrangers continueront d'embrasser activement les actifs chinois et de partager les réalisations et les opportunités de développement de la Chine.

Essentiellement destiné à attirer des entrées de capitaux étrangers

En regardant en arrière au début de 2021, les épidémies à l'étranger se sont répétées et les grandes sociétés indicielles internationales ont pratiquement terminé l'inclusion des actions A. L'échelle incrémentielle des fonds passifs a progressivement diminué. les entrées de capitaux dans les actions A. Cependant, les résultats statistiques depuis lors Il montre que la force des entrées de capitaux vers le nord est complètement au-delà des attentes du marché.

Pourquoi l'afflux de capitaux vers le nord a-t-il atteint un nouveau sommet contre la tendance ? Les experts estiment que cela est principalement dû aux performances économiques stables de la Chine, à l'amélioration continue de l'environnement politique et à l'amélioration continue de l'écologie du marché.

"Notre pays a pris l'initiative de contrôler l'épidémie à l'échelle mondiale, l'économie a été la première à se redresser, la résilience du développement a continué de se montrer et l'afflux continu de capitaux étrangers a été attiré" , a déclaré Tian Lihui, doyen de l'Institut de développement financier de l'Université de Nankai. Les dernières données publiées par le Bureau national des statistiques de Chine confirment également ce point : en novembre 2021, l'économie nationale a continué de se redresser, la production industrielle et agricole a augmenté régulièrement, la situation de l'emploi était généralement stable et le développement de haute qualité progressait régulièrement. .

Li Qiusuo, directeur général exécutif du département de recherche du CICC, a déclaré que sous l'impact de l'épidémie, la croissance économique de la Chine est plus stable que les autres marchés. La Chine reste le principal lieu de rassemblement pour les objectifs de croissance mondiale et les valorisations des grandes entreprises. sont plus attractives que des entreprises internationales comparables.

En revanche, outre-mer, touchés par les épidémies à répétition et d'autres facteurs, les problèmes économiques et sociaux de certains pays sont très graves. "En réponse à l'impact de l'épidémie, certains pays ont mis en œuvre des politiques d'assouplissement quantitatif à grande échelle, qui ont entraîné une réévaluation de la valeur des actifs. L'argent intelligent international doit rechercher activement des refuges", a déclaré Tian Lihui.

Une série de nouvelles mesures d'ouverture dans les deux sens lancées par le marché des capitaux chinois, notamment l'abaissement des barrières à l'entrée pour les investissements étrangers, la promotion de la facilitation et de la libéralisation des investissements transfrontaliers et l'enrichissement des produits financiers internationaux, ont facilité les investissements de capitaux vers le nord. En outre, l'appréciation globale du taux de change du RMB au cours de l'année écoulée, associée à la faible valorisation des actions A, a attiré des capitaux internationaux pour entrer sur le marché des capitaux chinois.

« Le marché des capitaux s'ouvre au monde extérieur à un niveau élevé et de manière ordonnée, la réforme du système d'enregistrement progresse régulièrement et l'écologie du marché continue de s'améliorer. Soutenue par de multiples facteurs, la volonté des capitaux étrangers d'entrer dans la capitale chinoise marché continue d'augmenter. » Li Zhan, économiste en chef du China Merchants Fund Research Department Express.

Optimiste quant au développement de l'industrie manufacturière chinoise
En général, en 2021, les fonds en direction du nord présenteront les caractéristiques d'une échelle croissante, d'une augmentation active de l'allocation et d'une concentration sur la fabrication. "La proportion de fonds d'allocation active dans les fonds en direction du nord a augmenté." Li Zhan a déclaré qu'en 2019, les trois principaux indices internationaux MSCI, FTSE Russell et S&P Dow Jones se sont concentrés sur l'inclusion ou l'expansion des facteurs d'inclusion des actions A. Dans Dans ce contexte, l'afflux de capitaux vers le nord cette année-là a dépassé 350 milliards de yuans.

En 2021, les sociétés indicielles internationales n'ont pas encore augmenté le facteur d'inclusion des actions A. "Cela signifie que l'afflux de plus de 400 milliards de yuans de capitaux étrangers en 2021 n'est pas le résultat d'un capital passif suivant l'allocation mécanique de l'indice, mais de l'allocation de capital proactive d'actions A, indiquant que la valeur d'allocation et l'attractivité du marché des capitaux chinois s'améliorent constamment ", a déclaré Li Cham.

Les fonds Northbound ont toujours été appelés « argent intelligent », et leurs tendances d'allocation peuvent non seulement montrer le jugement des investissements étrangers sur les perspectives d'une certaine industrie, mais peuvent également voir des changements dans le développement macroéconomique. Les données de la CCPI montrent que les positions étrangères absolues actuelles sont toujours concentrées dans les valeurs de consommation, telles que les appareils ménagers, les services de loisirs et les industries de l'alimentation et des boissons. Dans le même temps, l'attention des fonds en direction du nord à l'industrie manufacturière de mon pays continue d'augmenter. En 2021, plus de la moitié des achats nets des fonds en direction du nord iront à l'industrie manufacturière intermédiaire. Parmi les achats nets de plus de 400 milliards de yuans, plus de 100 milliards de yuans ont été consacrés à l'industrie des équipements électriques.Les industries chimique et électronique ont également reçu respectivement 56,7 milliards de yuans et 47,2 milliards de yuans d'achats nets.

« L'industrie manufacturière de mon pays possède des avantages concurrentiels uniques tels qu'une chaîne industrielle « grande, longue et complète » et les dividendes des ingénieurs. En 2021, l'industrie manufacturière chinoise continuera à maintenir un développement rapide face à divers défis, et sa compétitivité sera progressivement reconnue, ce qui stimulera les investissements étrangers dans l'industrie manufacturière chinoise. La configuration s'est accrue" , a déclaré Li Qiusuo.

Li Zhan pense que les changements dans l'industrie de l'allocation des capitaux vers le nord montrent que la logique de l'investissement étranger en Chine a doucement changé. dans des domaines émergents comme la neutralité carbone Et le droit de parole s'est progressivement amélioré. Dans le même temps, l'afflux important de capitaux vers le nord favorisera également le développement ultérieur de ces industries, ce qui est propice à la promotion du développement de haute qualité de l'économie réelle.

un afflux important devrait se maintenir
Dans la perspective de 2022, le marché est généralement optimiste quant à l'afflux de fonds vers le nord.
« Les investissements étrangers continueront d'embrasser les actifs chinois » . améliorer les conditions de vie des gens, se concentrer sur la stabilisation du marché macroéconomique et maintenir les opérations économiques. Dans une fourchette raisonnable. Avec le ferme soutien des politiques macroéconomiques, l'économie chinoise devrait poursuivre sa reprise régulière en 2022, les fondamentaux des entreprises continueront de s'améliorer et l'attrait pour les investissements étrangers augmentera encore.

Le bureau d'études du CICC estime que les risques des chaînes d'approvisionnement à l'étranger en 2022 pourraient faire pression sur l'appréciation du renminbi et favoriser l'allocation des actifs chinois par les capitaux étrangers. Dans le même temps, la croissance économique rapide de la Chine, sa compétitivité élevée dans le secteur manufacturier et la poursuite de l'ouverture du marché des capitaux devraient continuer d'attirer les investissements étrangers.
"Bien qu'elle ait connu des afflux continus depuis de nombreuses années, la propriété étrangère actuelle d'actions A est encore faible, la croissance économique de la Chine est toujours résiliente, l'avantage manufacturier restera à long terme et l'afflux de capitaux vers le nord continuera de se développer. " Tian Lihui a déclaré qu'actuellement, le marché des capitaux chinois est devenu un important marché financier mondial. La valeur marchande totale des actions A a dépassé 90 000 milliards de yuans et le nombre de sociétés cotées a dépassé les 4 000. L'économie dans son ensemble a une forte capacité à accepter fonds.

Afin d'attirer davantage d'investisseurs étrangers sur le marché chinois et de promouvoir un plus grand développement du marché des actions A, ces dernières années, la Chine a élargi la porte à l'ouverture, et d'autre part, elle s'est efforcée de supprimer divers obstacles à l'investissement étranger. Il n'y a pas si longtemps, la Commission chinoise de réglementation des valeurs mobilières a sollicité publiquement des avis sur la révision des « règlements sur l'interconnexion et le mécanisme d'interconnexion des transactions boursières sur le continent et à Hong Kong » , et a mis en place une surveillance stricte des soi-disant « faux capitaux étrangers » pour promouvoir la régulation et la transparence continues du marché, et pour mieux faciliter les capitaux étrangers réels.

D'autres mesures d'ouverture se préparent. Le président de la Commission chinoise de réglementation des valeurs mobilières, Yi Huiman, a déclaré publiquement il y a quelques jours qu'il étudiait et lançait des mesures pertinentes pour élargir davantage l'ouverture conformément au nouveau cycle d'ouverture de haut niveau du pays sur le monde extérieur, y compris continuer à élargir la portée du Shanghai-Shenzhen-Hong Kong Stock Connect, et étendre et optimiser le système Shanghai-London Stock Connect, étendre l'offre de variétés internationalisées de matières premières et de contrats à terme financiers, et promouvoir la mise en place de mécanismes de certification de qualification pour les pratiquants étrangers.

"Alors que le marché des capitaux de mon pays continue de s'ouvrir au monde extérieur, le rythme d'entrée des fonds vers le nord continuera de s'accélérer à l'avenir et la participation des capitaux étrangers au marché des capitaux chinois deviendra de plus en plus profonde" , a suggéré Tian Lihui. que tout en mettant en œuvre une série de nouvelles mesures d'ouverture dès que possible, nous devons être attentifs à la relation entre l'ouverture et la prévention des risques. Les services concernés devraient renforcer la recherche et le jugement, améliorer le suivi des flux de capitaux transfrontaliers et prévenir risques financiers causés par les entrées et sorties importantes de capitaux étrangers.

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   Posté le 13-01-2022 à 20:39:01   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

La flambée des prix et les sorties de capitaux des marchés émergents pourraient provoquer des troubles


dnews

Selon les données publiées par l'Institute of International Finance (IIF) le 11 janvier 2022, l'intérêt d'investissement des investisseurs étrangers dans les marchés émergents en décembre 2021 connaît un "ciel à deux niveaux". Le montant total des fonds non-résidents affluant vers les marchés émergents au cours du mois a atteint 16,8 milliards de dollars, dont l'ampleur des capitaux étrangers entrant en Chine s'élevait à 22,6 milliards de dollars. sorties de capitaux de 5,8 milliards de dollars.
Dans le détail, en décembre de l'année dernière, les investisseurs étrangers ont augmenté leurs avoirs en obligations chinoises de 10,1 milliards de dollars US, et 12,5 milliards de dollars US supplémentaires ont afflué sur le marché boursier chinois. 9,6 milliards de dollars ont été retirés des marchés obligataires émergents hors de Chine, la plus importante sortie depuis le premier tour de l'épidémie a durement touché le marché en mars 2020, et le marché boursier n'a ajouté que 3,8 milliards de dollars.
Le 12 janvier, le rendement des obligations d'État à 10 ans de la Turquie atteignait 24,9 %, celui du Brésil de 11,2 %, celui de la Russie de 8,7 % et celui de l'Inde de 6,6 %. En termes de rendements nominaux, les rendements des obligations d'État des principaux marchés émergents hors de Chine ne sont pas faibles. Cependant, la Réserve fédérale est sur le point de commencer à augmenter les taux d'intérêt. Les rendements des obligations américaines ont augmenté lors des cycles de hausse des taux d'intérêt précédents. Les capitaux internationaux ont toujours tendance à revenir vers les États-Unis. Les marchés émergents manquent de liquidités et les taux de change se sont dépréciés. . Par conséquent, la principale raison pour laquelle les capitaux internationaux abandonnent les obligations des marchés émergents est l'incertitude de la macroéconomie des marchés émergents et les fluctuations des taux de change.

Outre les sorties de capitaux et la dépréciation du taux de change, la forte inflation mondiale a également exercé une pression énorme sur les économies de marché émergentes. Depuis avril 2020, les prix mondiaux du charbon, du gaz naturel, du pétrole brut et d'autres énergies ont continué d'augmenter. La hausse des prix de l'énergie augmentera les coûts de fusion de divers métaux, et les prix des métaux qui ne sont pas beaucoup en stock ont fortement augmenté par rapport à avant l'épidémie. En outre, les prix élevés de l'énergie augmentent également le coût des engrais, entraînant des prix agricoles élevés. Le président de la Banque mondiale, Malpass, a déclaré que les hausses de taux attendues dans les économies avancées exerceraient une pression sur les économies en développement, qui risquent d'augmenter les taux d'intérêt, de dévaluation de la monnaie et d'insécurité alimentaire.

La chaîne industrielle et la structure industrielle des économies émergentes sont simples, l'efficacité de la production est faible et la capacité à résister à l'inflation est faible. La combinaison de la flambée des prix et des sorties de capitaux aura un impact négatif sérieux sur les économies des économies émergentes, suivie d'une détérioration de l'environnement politique. Les récentes manifestations déclenchées par la hausse des prix du carburant se sont transformées en les pires troubles des 30 ans d'indépendance du Kazakhstan. Le Kazakhstan, le plus grand pays producteur de pétrole d'Asie centrale, est vaste et peu peuplé, et les transports publics dépendent davantage du pétrole à bas prix.
Le pays ne manque généralement pas de pétrole. Cependant, en 2021, les prix internationaux de l'énergie augmenteront et les intérêts évoluent. Le gouvernement kazakh n'est pas disposé à vendre de l'énergie à sa propre population à bas prix, ce qui entraînera une augmentation du coût de la vie et une escalade des conflits. Couplé à "l'évolution pacifique" des forces étrangères, cela a finalement conduit à des troubles sociaux.

La livre libanaise s'est récemment fortement dépréciée.
Le 11 janvier, le taux de change du marché noir par rapport au dollar américain est tombé en dessous de 33.000 contre 1. Avant la dévaluation de la livre libanaise, la livre turque s'était déjà dépréciée. La situation en Inde, le plus grand marché émergent en dehors de la Chine, n'est pas non plus optimiste. L'Inde a toujours considéré la Chine comme un « vieil ennemi » et scrute strictement les investissements chinois, mais elle a récemment envisagé d'assouplir les restrictions sur certains investissements chinois pour la croissance économique. Il est prévisible qu'après le début du cycle de hausse des taux d'intérêt par la Fed, la dépréciation du taux de change sur les marchés émergents apparaîtra à grande échelle.

Lors des précédents cycles de hausse des taux d'intérêt, il y avait eu une vague de baisse des prix de l'or avant la première hausse des taux de la Réserve fédérale. Les marchés parient désormais sur plus de 90 % de chances que la Fed relève ses taux lors de sa réunion de mars. Le prix de l'or est toujours relativement élevé, restant au-dessus de 1 800 $ l'once, ce qui indique que de nombreuses personnes utilisent l'or comme valeur refuge.

La meilleure façon pour les marchés émergents de faire face aux chocs externes, tels que l'inflation importée et les sorties de capitaux, est d'abord de restreindre les flux de capitaux, puis de s'efforcer d'améliorer l'efficacité de la production.

Les vieux pays capitalistes comme la Grande-Bretagne, la France, l'Allemagne et les États-Unis sont tous passés par des étapes de mercantilisme et de protectionnisme commercial et n'ont ouvert que lentement leurs marchés des matières premières et financiers après que leurs fondements économiques eurent atteint un certain niveau.
Le RMB est toujours un système de taux de change flottant géré.
L'expérience de développement de la Chine a prouvé qu'un marché financier et des changes géré peut servir d'escorte pour l'économie réelle.
Cependant, les économies émergentes ont des structures industrielles fragiles et une faible stabilité du système financier, et n'ont pas la base économique pour ouvrir le marché des changes. Les économies émergentes qui ouvrent imprudemment leurs propres marchés financiers sont induites en erreur par la rhétorique de l'économie libérale occidentale, ou elles peuvent être coopérées par le capital international avec leurs propres compradores pour récolter la richesse nationale.

Ce mercredi 12 janvier, les États-Unis annonceront les données de l'IPC de décembre Le marché s'attend généralement à ce que l'inflation continue d'être élevée. Avant novembre, l'IPC américain atteignait 6,8 %, atteignant un nouveau sommet en près de 40 ans ; il a augmenté de 0,8 % en glissement mensuel.
Les économistes interrogés par FactSet s'attendent à ce que l'IPC américain augmente de 0,5% en glissement mensuel en décembre et de 7,1% par rapport à l'année précédente, ce qui serait le gain annuel le plus important depuis février 1982.

UBS s'attend à ce que l'inflation globale de l'IPC aux États-Unis dépasse 7 % en décembre et culmine à environ 7,3 % en janvier et février avant de poursuivre sa tendance à la baisse au printemps. Selon une étude d'UBS, bien que les prix des aliments et de l'énergie aient ralenti en décembre, les prix de base devraient continuer à augmenter rapidement au cours des prochains mois. Parmi eux, les prix des véhicules automobiles restent élevés, les prix à l'importation augmentent régulièrement et les loyers des locataires devraient encore connaître de fortes augmentations.

D'importantes contributions positives sont également attendues des billets d'avion et des services médicaux (tous deux tirés par la flambée des prix de l'assurance-maladie).
Barclays s'attend à ce que l'IPC global augmente de 0,4% en glissement mensuel et de 6,9% en glissement annuel en décembre, dont les pressions inflationnistes dans le secteur de l'énergie se sont légèrement atténuées et les prix alimentaires restent élevés ; l'IPC de base a augmenté de 0,5% sur un mois et 5,4 % sur un an, principalement en raison du marché des biens et services. Plus précisément, Barclays s'attend à ce que les prix de l'énergie baissent de 0,7% en décembre, la première baisse en six mois. Alors que l'économie continue de rouvrir, une reprise de la demande de services d'accueil pourrait exercer une nouvelle pression à la hausse sur les prix des services, y compris les restaurants et autres catégories de plats à emporter. Les pénuries de main-d'œuvre ont également contribué à accroître les pressions sur les prix dans certaines catégories de services.

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   Posté le 19-01-2022 à 21:02:10   Voir le profil de Xuan (Offline)   Répondre à ce message   Envoyer un message privé à Xuan   

Les marchés émergents sont confrontés à une dette massive à l'approche du cycle de hausse des taux et de la fin du programme d'aide à la pandémie
.

dnews
Selon la Banque mondiale, 74 pays à faible revenu devront rembourser environ 35 milliards de dollars aux prêteurs des secteurs public et privé en 2022, soit une augmentation de 45 % par rapport à 2020.
Les économies émergentes se sont endettées davantage pendant la pandémie de Covid-19, mais les prêts suspendus en raison de la pandémie sont sur le point de reprendre et le coût du refinancement augmente.

L'un des plus vulnérables est le Sri Lanka, où l'agence de notation S&P Global a mis en garde la semaine dernière contre un éventuel défaut cette année et a dégradé sa dette souveraine. Les investisseurs sont également préoccupés par des pays comme le Ghana, El Salvador et la Tunisie, a déclaré le Financial Times.

Dans des prévisions économiques publiées la semaine dernière, la Banque mondiale a averti qu'environ 60 % des pays à faible revenu ont besoin ou risquent d'avoir besoin de restructurer leur dette, et qu'une nouvelle crise de la dette souveraine pourrait émerger.
Le président de la Banque mondiale, David Malpass, a déclaré que "l'extraction de ressources par les créanciers" signifie que "le risque de défauts de paiement désordonnés augmente" :

"Les pays sont confrontés à une situation où ils peuvent reprendre le remboursement de leurs dettes, mais à ce stade, ils n'ont pas les ressources pour payer leurs dettes."
En 2020 et 2021, les gouvernements et les entreprises des pays à revenu faible et intermédiaire émettront environ 300 milliards de dollars d'obligations chaque année, soit trois points de plus que les niveaux d'avant la pandémie, selon l'Institute of International Finance, une association du secteur financier. ou plus.
En avril 2020, le G20 a lancé l'Initiative de suspension du service de la dette, qui a prolongé la dette de 20 milliards de dollars de 73 pays entre mai 2020 et décembre 2020 jusqu'à la fin de 2021.

Ces pays doivent reprendre les remboursements cette année et commencer à rembourser les dettes suspendues par le programme.
Dans le même temps, les coûts d'emprunt augmentent.
Les baisses généralisées des taux des banques centrales au cours des deux premières années de la pandémie ont permis aux gouvernements d'emprunter à relativement bon marché, mais avec les conditions monétaires mondiales qui devraient se resserrer cette année, il devient plus coûteux de refinancer la dette existante.

Les économies menées par le Brésil et la Russie ont relevé leurs taux d'intérêt de manière agressive pendant des mois pour endiguer une poussée de l'inflation. Mais dans de nombreux pays, les taux d'intérêt sont toujours inférieurs au rythme de l'inflation et les capitaux transfrontaliers sortent des actions et des obligations des marchés émergents.

Rebecca Grynspan, Secrétaire générale de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement, a déclaré :
"Le problème de la dette s'aggrave et l'espace budgétaire dans les pays en développement continuera de se rétrécir. Ces pays risquent vraiment de connaître une autre 'décennie perdue'" .

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On observe que les dérèglements provoqués essentiellement par les USA, en lâchant les vannes puis en récupérant leurs milliards de dollars par la hausse des taux, provoquent des catastrophes dans les pays émergents s'ils ne sont pas assez indépendants de la monnaie américaine. Ceci devrait accélérer la dédollarisation.

D'autre part il ressort aussi que l'économie mondiale ne peut pas être interprétée à l'aide de citations et de généralités comme le « cercle ouvrier Léo Frankel » sur la "crise de surproduction".
A l'heure actuelle la plupart des problèmes sont dus à la pénurie, et on voit à quel point elle peut affecter le budget des ménages quand il s'agit du diesel ou du chauffage.
C'est lorsque la production commencera à tourner de nouveau à plein régime que la surproduction pourra apparaître, à cause des salaires trop bas.
Ensuite il faut examiner la situation pays par pays ou du moins en différenciant l'hégémonisme, le second monde et le tiers monde, et les relations entre eux.



Edité le 19-01-2022 à 21:13:42 par Xuan




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Hausse du prix du pétrole


dnews
Dans les échanges intrajournaliers du 19 janvier, le prix du principal contrat à terme sur le pétrole brut Brent a dépassé 89 $ le baril, et le prix du principal contrat à terme sur le pétrole brut WTI a dépassé 86 $ le baril, atteignant tous deux des sommets en sept ans. D'un point de vue hebdomadaire, les prix internationaux du pétrole ont augmenté pendant 5 semaines consécutives, l'augmentation cumulée du pétrole brut Brent et du pétrole brut WTI dépassant toutes deux les 20 %.

Récemment, le principal moteur de la hausse continue des prix du pétrole est la situation géopolitique tendue. En Europe, la Russie et le camp occidental se sont affrontés sur la question de l'Ukraine, et de nombreuses négociations n'ont pas abouti à un consensus ; au Moyen-Orient, le 17 janvier, les Houthis ont lancé plusieurs attaques contre les Émirats arabes unis, situés dans la capitale des Émirats arabes unis, Abu Dhabi Oil La raffinerie et d'autres installations ont été détruites. En tant que troisième producteur de pétrole de l'Organisation des pays exportateurs de pétrole (OPEP), l'attaque contre les installations de production de pétrole aux Émirats arabes unis a encore accru les attentes d'une hausse des prix du pétrole.

Cependant, la nature de la hausse des prix du pétrole est une question d'offre et de demande. Après l'apparition de la nouvelle pneumonie de la couronne (COVID-19) au début de 2020, la demande de pétrole brut a fortement chuté et la capacité de production de pétrole brut a été réduite. Maintenant que deux ans se sont écoulés, l'économie mondiale continue de se redresser et la demande est revenue au niveau d'avant l'épidémie, mais l'offre de pétrole brut n'a pas été en mesure de suivre la demande.

La raison en est que, d'une part, la direction générale des énergies renouvelables remplaçant les énergies fossiles traditionnelles devient de plus en plus claire, et le capital ne veut pas continuer à investir dans le domaine minier de l'énergie traditionnelle qui pourrait faire face à des excès à l'avenir. Christopher Wood, responsable de la stratégie actions mondiales chez Jefferies, a déclaré dans une interview que l'offre de pétrole restera tendue à l'avenir alors que les sociétés énergétiques se retirent des investissements dans la production de combustibles fossiles, dont le prix s'élèvera à 150 dollars américains / baril.

D'autre part, l'OPEP et l'Energy Information Administration (EIA) des États-Unis prévoient que la production mondiale de pétrole brut dépassera la consommation mondiale de pétrole brut en 2022. Par conséquent, l'alliance "OPEP+" composée de pays de l'OPEP et de pays producteurs de pétrole non membres de l'OPEP, ainsi que les entreprises américaines d'extraction de pétrole brut manquent d'intérêt pour une augmentation significative de la production. Dans ses perspectives énergétiques à court terme (STEO) de janvier, l'EIA prévoit que le marché du pétrole brut continuera d'être excédentaire au cours des deux prochaines années, le Brent tombant à 67,50 $ le baril et le WTI à 63,50 $ le baril d'ici 2023. Pour les sociétés minières de pétrole brut, augmenter aveuglément la capacité de production dans une telle situation pourrait avoir des conséquences catastrophiques.

Par conséquent, dans le processus de reprise économique, la lente croissance de la capacité de production a fait que le marché du pétrole brut est toujours dans un état de pénurie. Cela est devenu la base de la hausse continue des prix du pétrole.
En fait, à en juger par le niveau historique des prix internationaux du pétrole et le coût de l'extraction, les prix du pétrole autour de 80 dollars le baril ne sont pas trop élevés. Cependant, l'inflation mondiale actuelle est à un niveau relativement élevé, en particulier dans les pays développés d'Europe et des États-Unis, et la hausse des prix internationaux du pétrole aggravera sans aucun doute la situation des pays qui souffrent d'une inflation élevée.

Le pétrole brut n'est pas seulement une source d'énergie, mais aussi une matière première chimique de base, qui peut affecter le niveau des prix à plusieurs niveaux. Les recherches d'UBS montrent l'existence d'une forte corrélation positive entre les prix du pétrole brut WTI et le point mort d'inflation américain sur 10 ans entre 2015 et 2018. En d'autres termes, la hausse des prix du pétrole augmentera inévitablement l'inflation.
Afin de freiner l'inflation, en novembre 2021, le président américain Joe Biden a demandé à la Federal Trade Commission (FTC) des États-Unis d'enquêter sur "la possibilité que les sociétés pétrolières et gazières américaines provoquent des prix de l'essence constamment élevés par des actes illégaux", tout en s'associant au Japon. , la Corée du Sud et d'autres pays ont libéré des réserves de pétrole brut (SPR), pesant sur les prix du pétrole. Cependant, le prix international du pétrole n'a pas stagné, car la relation entre l'offre et la demande est le facteur clé dans la détermination du niveau des prix du pétrole.

À l'heure actuelle, une grande incertitude plane toujours sur l'évolution des cours internationaux du pétrole. Si les prévisions de l'OPEP et de l'EIA sont exactes, la relation offre-demande sur le marché du pétrole brut s'améliorera progressivement en 2022, et il y aura même une tendance générale à l'offre excédentaire, et les prix du pétrole finiront par baisser. Cependant, si la croissance de la capacité de production de pétrole brut est inférieure aux attentes, les prix internationaux du pétrole continueront de grimper et la plupart des pays du monde continueront de subir d'énormes pressions inflationnistes en 2022.

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Pour ce qui concerne notre pays, on se rappelle que pour des motifs "écologiques", le prix du gasoil a rattrapé celui du super
https://www.franceinter.fr/emissions/l-edito-eco/l-edito-eco-27-novembre-2018
C'est-à-dire que les péquenots de la cambrousse qui avaient acheté des diesels pour économiser, et qui font l'essentiel des trajets à cause du manque de transports en commun et de la fermeture des lignes locales, se retrouvent au tarif fort. Et ils ne peuvent même plus acheter un nouveau véhicule compte tenu de l'augmentation du prix des voitures. A présent le diesel ordinaire est à plus de 2,6 € et ce budget devient un vrai casse-tête pour les masses.


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Les revenus de 99% de la population mondiale ont diminué sous l'épidémie, et les avoirs des dix personnes les plus riches du monde ont doublé



Selon un rapport publié par l'organisation non gouvernementale internationale Oxfam, après la propagation de la nouvelle épidémie de pneumonie de la couronne (COVID-19), les actifs des dix personnes les plus riches du monde, y compris les opérateurs des grandes entreprises informatiques américaines, ont plus que doublé. Compte tenu de l'élargissement progressif de l'écart entre les riches et les pauvres en raison de la nouvelle épidémie de couronne, l'organisation a appelé les gouvernements à réduire l'écart entre les riches et les pauvres par des mesures telles que l'augmentation des impôts sur les riches.

Selon le site Web de la Japan Broadcasting Association (NHK) du 19 janvier, le rapport a souligné qu'au cours des deux années qui ont suivi la propagation de la nouvelle épidémie de couronne, les actifs des dix personnes les plus riches du monde ont plus que doublé, passant d'environ 80 billions de yens à environ 170 billions de yens JPY. Les dix milliardaires incluent le PDG de Tesla, Elon Musk, le fondateur d'Amazon, Jeff Bezos, le PDG de Facebook, Mark Zuckerberg, etc. Les opérateurs occupent la majorité.

Le rapport a souligné que 99% de la population mondiale est prise dans la situation difficile d'un revenu réduit, un tel écart entre les riches et les pauvres est de la "violence économique". Le rapport montre également qu'au moins 21 000 personnes perdent la vie chaque jour parce qu'elles ne peuvent pas recevoir les soins médicaux nécessaires et sont confrontées à la faim.

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